Des profils francophones qualifiés, onboardés en 2 semaines, pour −40 % de coût face à un recrutement interne. Vous gardez la main sur les décisions, nous prenons en charge l'exécution RH au quotidien.
8 000+ talents dans notre réseau
L'externalisation RH consiste à confier tout ou partie de votre fonction ressources humaines à un partenaire spécialisé — sourcing, administratif, onboarding, suivi — plutôt que de bâtir un département complet en interne.
Pour une PME ou une ETI, c'est l'accès immédiat à une expertise senior sans le coût fixe associé. Et chez BNJ Team Maker, ce n'est pas une boîte noire : vous gardez la direction opérationnelle et validez chaque embauche. Nous devenons le prolongement de votre équipe, avec un interlocuteur dédié et un reporting clair.
Concrètement, nous couvrons l'ensemble de la chaîne RH : définition du besoin et rédaction des fiches de poste, sourcing multicanal, pré-qualification et entretiens, gestion des contrats et de l'administratif, intégration des nouvelles recrues puis suivi dans la durée. Vous choisissez le périmètre : du simple appui ponctuel sur un recrutement difficile jusqu'à la prise en charge complète de votre fonction ressources humaines.
Notre conviction : une bonne externalisation ne vous éloigne pas de vos équipes, elle vous en rapproche. En déchargeant la direction des tâches chronophages, nous lui rendons du temps pour ce qui compte vraiment — la stratégie, le management et la croissance.
Pas de process interminable : en quatre étapes claires, vous passez du premier échange à une fonction RH opérationnelle. À chaque jalon, vous savez exactement où nous en sommes et ce que vous validez.
Un appel découverte pour comprendre vos enjeux et vos objectifs RH. On vous dit franchement si l'externalisation est la bonne réponse — ou non.
Nous définissons ensemble le périmètre confié, les indicateurs et le forfait. Tout est écrit, rien n'est caché.
Nous prenons en main vos process, vos outils et votre culture pour devenir un vrai prolongement de votre équipe.
On déroule, vous décidez. Reporting chaque mois, ajustements continus et un interlocuteur dédié joignable.
Survolez chaque levier pour le détail. Externaliser votre RH avec BNJ, ce sont des résultats mesurables plutôt que des promesses — du temps gagné, des recrutements plus fiables et un budget enfin maîtrisé.
Recruter un DRH en interne, c'est un coût fixe élevé et plusieurs mois de délai, sans garantie de viser juste. L'externalisation inverse la logique : une équipe complète disponible immédiatement, et vous ne payez que le périmètre utile.
Beaucoup de nos clients combinent les deux : un référent interne pour le quotidien, et BNJ pour le sourcing, les pics de recrutement et l'administratif lourd. Cette flexibilité est précisément l'intérêt du modèle : vous montez en charge pendant une phase de croissance, puis réduisez le périmètre une fois l'équipe stabilisée, sans le poids d'un poste fixe à assumer toute l'année.
Ce service s'adresse particulièrement aux :
Dans tous les cas, le diagnostic est le même point de départ : un échange honnête pour évaluer si l'externalisation est réellement adaptée à votre situation. Si ce n'est pas le cas, nous vous le disons — et nous vous orientons vers la solution la plus juste pour votre entreprise.